YAPISAL REFORM ŞART

Kartal Kadın ve Erkek Berberleri Esnaf ve Sanatkârlar Odası Başkanı Adem Etirli, düzenlediği basın toplantısında esnafın kronikleşen sorunlarını gündeme taşıyarak mevcut oda ve kooperatif sistemine yönelik radikal çözüm önerilerinde bulundu.

“Sektörel Sorunları Şeffaflıkla Konuşmalıyız”

Kartal yerel basınıyla bir araya gelen Adem Etirli, bu buluşmayı sadece bir tanışma değil, esnafın içinde bulunduğu darboğazın ve çözüm yollarının tartışıldığı bir platform olarak gördüklerini belirtti. Etirli, Kartal esnafının sesini duyurmak adına basın mensuplarının üstlendiği kritik role vurgu yaptı.

Oda Binaları ve Deprem Riski Gündemde

Oda binalarının fiziksel yetersizliklerine dikkat çeken Etirli, mevcut yapıların oldukça eskidiğini ve olası bir deprem karşısında ciddi risk teşkil ettiğini dile getirdi. Mülkiyeti berber ve kuaför esnafına ait olan binanın kentsel dönüşümle yenilenmesi veya satılarak daha güvenli bir noktaya taşınması gerektiğini ifade eden Başkan, ekonomik koşulların bu değişimi zorlaştırdığını ekledi.

Ekonomik Kısıtlar ve Üye Yapısı

Odanın 740 üyeden oluştuğunu, ancak aidat tahsilatında yaşanan aksamalar nedeniyle bütçenin daraldığını belirten Etirli, kısıtlı kaynaklarla hizmet üretmeye çalıştıklarını söyledi. Üye portföyünün büyük kısmını berber ve kuaförler oluştursa da, farklı meslek kollarının da odaya dahil edilmesinin yönetimsel zorluklar yarattığına değindi.

“Eleman Sıkıntısı Mesleğin Geleceğini Tehdit Ediyor”

Sektörün iş hacmi olarak parlak bir dönemden geçtiğini ifade eden Etirli, en büyük kanayan yaranın kalifiye personel yetişmemesi olduğunu savundu. Kartal’da açılan üniversite düzeyindeki kuaförlük bölümlerinin sektöre nefes aldırdığını belirterek, bu tür akademik adımların artırılması gerektiğini söyledi.

Oda Yönetim Sistemine Radikal İtirazlar

Etirli, mevcut yasal düzenlemedeki en büyük yanlışın, oda başkanlarının maaşlarının üye sayısına endeksli olması olduğunu savundu. Bu modelin odalar arası haksız rekabeti tetiklediğini belirten Başkan, muhtarlık sistemindeki gibi daha dengeli ve adil bir ücretlendirme modeline geçilmesi çağrısında bulundu.

“Denetim Mekanizmaları Sertleştirilmeli”

Esnaf odaları ve kefalet kooperatiflerinin harcama kalemlerinin mercek altına alınması gerektiğini söyleyen Etirli, özellikle “temsil ve ağırlama” adı altındaki giderlerin suistimale açık olduğunu belirtti. Şeffaf bir yönetim için Türkiye genelinde çok daha sıkı bir denetim ağının kurulması gerektiğini vurguladı.

Kredi Dağıtımında “Objektiflik” Uyarısı

Esnaf kefalet kooperatifleri aracılığıyla verilen kredilere de değinen Etirli, kaynak aktarımında zaman zaman siyasi veya kişisel yakınlıkların rol oynadığına dair iddiaları gündeme getirdi. Krediye erişimin sadece liyakat ve ihtiyaç bazlı olması gerektiğini savunan Etirli, sistemin sorgulanabilir hale gelmesini istedi.

Belediyelere “Esnaf Müdürlüğü” Önerisi

Mevcut hantal yapının yerine belediyeler içerisinde kurulacak profesyonel bir “Esnaf Müdürlüğü” biriminin çok daha verimli olacağını öneren Etirli, bu sayede ruhsatsız işletmelerle mücadelenin ve esnaf denetiminin tek elden, sağlıklı bir şekilde yapılabileceğini ifade etti.

“Başkanlık Sürelerine Sınır Getirilmeli”

Kendisinin 34 yıldır bu koltukta oturduğunu dürüstçe hatırlatan Adem Etirli, buna rağmen uzun süreli başkanlıkların değişimi körelttiğini savundu. Görev sürelerine mutlaka bir dönem sınırı getirilmesi gerektiğini belirterek, koltukta kalıcı olmanın değil, yenilenmenin önemine dikkat çekti.

Adil ve Şeffaf Bir Gelecek Talebi

Toplantının genelinde hâkim olan görüş; esnaf teşkilatlarının köhneleşmiş yapısından kurtulması ve dijitalleşen dünyaya uygun, daha denetlenebilir ve adil bir yapıya bürünmesi yönündeydi. Etirli, değişim rüzgârının yerelden başlaması gerektiğini belirterek sözlerini noktaladı.